Investitionsmaßnahmen scheitern selten an der Idee, sondern an der Steuerung. Unser CapEx-Manager ist ein zweistufiges Modell, das Sie von der ersten Analyse bis zur fertigen Umsetzung begleitet — mit einer Kostenstruktur, die mit dem Projektvolumen mitwächst und planbar bleibt.

Stufe 1: Grundlagenphase (Stundenkontingent) In dieser Phase erarbeiten wir das Bausoll: Was muss konkret passieren, mit welchem Umfang, welche Schnittstellen sind relevant, welche Fachplaner werden gebraucht? Sie zahlen ein vereinbartes Stundenkontingent — keine versteckten Kosten, keine Pauschalrisiken.

Stufe 2: Umsetzungsphase (prozentuale Vergütung) Sobald das Bausoll steht, übernehmen wir die Projektsteuerung auf Basis einer prozentualen Vergütung. Die Vergütung richtet sich nach dem Projektvolumen inkl. Fachplanerkosten:

Typische Anwendungsfälle:

• Größere Einzelmaßnahmen (Dach, Fassade, Heizungsanlage, TGA)

• Mehrjährige CapEx-Programme im Portfolio

• Maßnahmen mit mehreren Gewerken und Fachplaner-Schnittstellen

• Investitionen, die kaufmännische und technische Steuerung gleichzeitig brauchen

Was Sie erhalten — Grundlagenphase:

• Bausoll-Definition mit Leistungsbeschreibung

• Identifikation benötigter Fachplaner:innen und Gewerke

• Grobterminplan und Meilensteine

• Erstindikation Projektkosten

• Klare Entscheidungsgrundlage „Go / No-Go" für die Umsetzungsphase

Was Sie erhalten — Umsetzungsphase:

• Projektsteuerung von Ausschreibung bis Abnahme

• Kosten-, Termin- und Qualitätscontrolling

• Schnittstellenmanagement zu Fachplaner:innen und ausführenden Firmen

• Berichtswesen an Eigentümer / Asset Management

• Abnahmebegleitung und Dokumentation